BANQUE ASSURANCE
Dans un secteur régulé et en constante mutation, banques et assureurs doivent disposer d’une vision consolidée, précise et en temps réel de leurs activités.
MODEXIA accompagne les acteurs financiers dans la mise en place d’une planification connectée, permettant de fiabiliser les prévisions, maîtriser les coûts, anticiper les impacts réglementaires et piloter la performance avec agilité, qu’il s’agisse de Bâle III, Solvabilité II ou DORA.
Planification connectée pour la banque et l’assurance
Agilité face à l’incertitude
Les directions financières et opérationnelles doivent simuler l’impact des taux, de la sinistralité, des acquisitions ou des fusions sur leurs résultats.
Grâce à Anaplan et à l’expertise MODEXIA :
LES PRÉVISIONS FINANCIÈRES ET OPÉRATIONNELLES SONT FIABILISÉES ET ACTUALISÉES EN CONTINU
LES DÉCISIONS STRATÉGIQUES SE PRENNENT AVEC PLUS DE RAPIDITÉ ET DE PRÉCISION
MARGES ET INVESTISSEMENTS SONT PILOTÉS DE MANIÈRE OPTIMALE
LES ÉQUIPES DISPOSENT D’UNE VISION UNIFIÉE ET TRANSPARENTE DE LEURS ACTIVITÉS
Anaplan permet de centraliser et fiabiliser l’ensemble des données financières et opérationnelles dans une plateforme unique, sécurisée et collaborative.
Les directions peuvent ainsi :
Une plateforme cloud pour un pilotage intégré
MODÉLISER DIFFÉRENTS SCÉNARIOS FINANCIERS ET OPÉRATIONNELS
SIMULER LES IMPACTS DE VARIATIONS DE TAUX, DE SINISTRALITÉ OU DE NOUVELLES NORMES
PILOTER LES FRAIS GÉNÉRAUX ET LA MASSE SALARIALE DE MANIÈRE INTÉGRÉE
DISPOSER D’UNE TRAÇABILITÉ COMPLÈTE ET D’UN REPORTING CLAIR ET AUDITABLE
Cette approche offre aux équipes financières et métiers un outil stratégique pour anticiper, ajuster et sécuriser leurs décisions.
Un secteur régulé en pleine transformation
Le secteur bancaire et assurantiel évolue dans un environnement hautement régulé et en constante mutation, marqué par l’incertitude macroéconomique, la volatilité des taux d’intérêt et une pression accrue sur les marges et la rentabilité. Parallèlement, les attentes des clients en matière de réactivité, de transparence et de qualité de service ne cessent de croître, tandis que les institutions doivent se conformer à des cadres réglementaires toujours plus exigeants, tels que Bâle III, Solvabilité II ou encore DORA.
Malgré ces enjeux stratégiques, de nombreuses organisations s’appuient encore sur des processus fragmentés reposant sur des fichiers Excel dispersés ou des outils cloisonnés, ce qui complique la collaboration entre les directions finance, risques, métiers et ressources humaines. Cette fragmentation des systèmes entraîne une dispersion des données et limite leur fiabilité, rendant plus difficile la traçabilité, la consolidation de l’information et la conformité aux exigences d’audit et de reporting.